OEM e ODM

ROTEIRO DE INOVAÇÃO
Uma jornada colaborativa de entrada no mercado exige que o departamento de gerenciamento de produtos, vendas, marketing de marca, design, desenvolvimento e planejamento trabalhe em conjunto para entregar projetos inovadores.

EXPLORAÇÃO DE CONCEITO
histórias conceituais, proposta de plano de linha sazonal, identificação de projetos avançados e clareza em torno da 'vitória', alinhamento da alocação de gastos de entrada no mercado, linguagem de design, informações técnicas e análise competitiva, alinhamento de fornecedores e capacidade.
BREVE FINALIZAÇÃO
Objetivo: confirmar e compartilhar o resumo, aprovação oficial, iniciar o planejamento de entrada no mercado, início oficial da fase de design, desenvolver o termo de abertura do projeto para viabilidade do projeto em termos de parâmetros de custo, cronograma e recursos
Planejamento: previsão inicial e alocação de fornecedores

REVISÃO DE CONCEITO
Alinhe a direção do projeto de protótipo rápido e 2D, revise as primeiras amostras da ferramenta de protótipo e confirme a direção do projeto 2D.
Decisão minuciosa de merchandising em relação aos objetivos de negócios, estratégia de canal, cores-materiais e estratégias de preços.

DESENVOLVIMENTO
FMEA, DFM, análise de fluxo de molde, ferramental, testes, certificação, desenvolvimento gráfico, embalagem, aprovação de amostras, planejamento de ferramental, execução piloto.

COMERCIALIZAÇÃO
amostras de vendas e preparação de fabricação, BOM, Costing, SOP, ERP.

IR PARA O MERCADO, PO
Liberar PO, trabalhar com Supply Chain na 1ª entrega.
Produto em armazém pronto para envio ao cliente.

Detalha o plano de ação da seguinte forma:
Colete VOC (voz do cliente) para obter a expectativa do cliente e, em seguida, aplique QFD (depolimização da função de qualidade) para identificar os principais recursos, inspirar o conceito para protipá-lo e finalizar o desenvolvimento do conceito por meio da otimização do conceito. Enquanto isso, a modelagem 3D possui análise FMEA e DFM. Obtenha ferramentas EPS de precisão e ferramentas de formação de vácuo por meio de equipamentos avançados, incluindo usinagem de descarga elétrica de fio e corte CNC.
Crie um roteiro de impacto de acordo com o respectivo padrão, forros de molde na densidade especificada, use um dispositivo de teste Cadex calibrado para fazer testes internos por um técnico de laboratório habilidoso. Certifique cada modelo por um certificado bem reconhecido. laboratório.
Elaborar instrução de trabalho e SOP (procedimento operacional padrão) com tolerância de fabricação definida. Faça um plano de controle de processo para garantir alta qualidade. Visualize o marco de desenvolvimento por quadro scrum, acompanhe de perto o desenvolvimento usando lista OKR, reuniões diárias e cronograma de gráfico de Gantt.
Comercialize cada projeto dentro do prazo e do custo com alta qualidade.